1:1

Cea mai bună metodă de a spori productivitatea, de a reduce lipsa angajaților, de a transforma angajații în ambasadori ai companiei și multe altele, poate fi simpla motivație. Întreg paradoxul acestui fenomen este că, deși motivația este prezentă, nu o observăm. Însă, atunci când aceasta dispare, crezi că totul poate reveni la normal dacă „rezolvi” micile probleme. Dar lucrurile stau altfel. Motivația este un fenomen complex și toate procesele necesită a fi prelucrate din toate părțile. În acestă etapă, la unii manageri se poate activa instinctul părintesc – ei decid activ în numele angajatului ce anume își dorește acest angajat. Dar mai ușor, mai rapid și mult mai eficient este să întrebi acest angajat 🙂 

Întâlnirile one-to-one (unu la unu) sunt, de fapt, singurul mod de a cunoaște atmosfera din echipă și ceea ce gândește și simte fiecare angajat. Desigur, putem susține că tot ce se va întâmpla la 1:1, va rămâne la 1:1. Însă, și acest lucru e diferit deseori. La aceste întâlniri  dumneavoastră, ca lider, veți auzi o mulțime de momente ascunse și tot felul de capcane care afectează mult productivitatea angajatului. Pentru angajați însă, aceste întâlniri sunt utile, deoarece ele nu se referă la rezultatele muncii, dar la modul de a face procesul de lucru mai confortabil. În așa mod, vă veți îndepliniți sarcinile în măsura în care v-ați dori să creșteți și, mai mult, în direcția a ceea ce visați să deveniți “când veți fi mare” 😄 

Utilizarea acestui instrument practic în mod competent oferă doar avantaje 🙂 Iar pentru a dobândi această competență, Simpals a organizat training-uri  pentru conducători cu privire la modul de desfășurare corectă a întâlnirilor 1:1. 

Training-urile s-au desfășurat, managerii au fost instruiți și instrumentul a fost deja implementat cu succes. Acum vom începe să dezvoltăm cel mai valoros și mai puternic proiect – echipa!