Drumul Liudmilei Priimac la Simpals: Dincolo de date și decizii…

Când a pășit prima oară în biroul Simpals, în 2017, Liudmila Priimac nu avea un plan clar. Era prima ei experiență într-o companie mare, iar gândul unui job de birou o făcea să-și imagineze o lume rigidă, plină de reguli și formalități. Însă realitatea a fost cu totul alta.

„Interviul a fost mai mult o conversație prietenoasă. Parcă venisem la un prieten în ospeție, nu la o companie mare.”  În doar 30 de minute, știa deja că locul ei era acolo. Așa a început – ca Office Manager, jonglând cu sarcini administrative și logistice, dar învățând în același timp cum funcționează o companie dinamică.

După doi ani, a trecut în departamentul de achiziții, unde s-a ocupat de organizarea logisticii pentru evenimente și mutarea oficiului. Totul părea să meargă conform unui traseu bine stabilit, până când pandemia a venit și a schimbat regulile jocului.

Descoperirea unei noi direcții

Când biroul s-a închis, iar echipele au trecut la lucru remote, Liudmila a început să vadă lumea dintr-o altă perspectivă. Digitalizarea devenise prioritară, iar ea simțea că trebuie să facă un pas în această direcție.

„Mi-am amintit cât de mult îmi plăceau informatica și să scriu cod la liceu așa că am ales singură să studiez Product Analytics.”  Nu era un proces ușor – a trebuit să caute resurse, să testeze și să învețe din propriile greșeli.

Momentul decisiv a fost venirea Aksinia Chumachenko ca Product Manager și Team Lead la 999. Inspirată de experiența și viziunea ei, Liudmila a cerut să se alăture echipei, sub îndrumarea Aksiniei a început să învețe și să se dezvolte în acest domeniu.

„Stăteam nopțile, testam și experimentam, încercând să înțeleg cât mai mult.”  Munca a fost intensă, dar fiecare zi îi confirma că a ales drumul corect.

De ce Product Analytics?

Ceea ce o fascinează cel mai mult este combinația dintre logică și creativitate. „Îmi place să experimentez, să testez ipoteze prin A/B testing și să descopăr ce funcționează mai bine.” Product Analytics nu este un domeniu static – fiecare zi aduce o nouă ipoteză, o nouă testare, o nouă strategie pentru fiecare task.

Despre provocări și echilibru

Provocările nu lipsesc. Una dintre cele mai mari a fost refacerea trackingului pentru  999. Fusese configurat acum doi ani, dar în timp s-a deteriorat și nu mai funcționa corect. „A trebuit să-l reconstruim de la zero. A fost un proces complicat, dar inevitabil.”

Pe de altă parte, provocarea personală a fost găsirea echilibrului. Dacă pentru Simpals work-life balance este o valoare, pentru ea a fost mereu o luptă. Standardele înalte și dorința de a învăța continuu au necesitat mult efort, iar uneori, linia dintre muncă și timpul personal devine neclară.

Contribuția care a făcut diferența

Dintre toate proiectele, cel mai mult o împlinește faptul că a fost parte dintr-o schimbare importantă. „Am fost printre cei care au pus bazele A/B testingului la Simpals.” Acum, echipa poate face cercetări cantitative, nu doar calitative.

Lecțiile învățate pe parcurs

La Simpals, Liudmila a învățat să gândească product-oriented, să se adapteze incertitudinii și să-și prioritizeze corect timpul. „La început, voiam să fac tot, dar am înțeles cât de important este să spui ”nu” la momentul potrivit. Aksinia m-a ajutat enorm să dezvolt această abilitate.”

Un sfat pentru cei care vor să înceapă

Dacă ar trebui să ofere un singur sfat celor care vor să intre în acest domeniu, ar fi acesta: „Ochii se sperie, mâinile fac.” Cunoștințele tehnice se pot învăța, dar motivația și dorința sunt cele care fac diferența.

Liudmila Priimac a început ca Office Manager, dar curiozitatea și dorința de creștere au condus-o spre Product Analytics. Știe sigur că drumul ei nu se oprește aici.